Poskytovatel grantu:
Ministerstvo pro místní rozvoj České Republiky (MMR)
Centrum pro regionální rozvoj České Republiky (CRR)
zastoupené Euroregionem Krušnohoří
Společný fond malých projektů
Region KRUŠNOHOŘÍ
Formulář Žádosti o grant
Rozpočtová položka:
EU Phare CBC Program
CZ 2003/005-095.03 (Německo)
|
Jméno žadatele: |
Mikroregion Most - jih |
|
|
Typ projektu[1] |
People-to-People a ostatní měkké projekty*) |
|
*) Nehodící se škrtněte
|
Registrační číslo |
|
|
(pouze pro úřední potřebu) |
|
upozornění
Prosím, čtěte a vyplňujte tento formulář velmi pečlivě. Vynechané položky není možné později doplnit; v případě, že bude nějaká informace nebo dokument chybět, bude vaše žádost zamítnuta.
I. projekt
1. Popis
1.1 Název
V případě zrcadlového projektu německý název projektu, který je předkládán německým partnerem:
Navázání partnerství a propagace mikroregionu Most - jih
1.2 Umístění
Země, region(y), město/města:
ČR, NUTSII Severozápad, Ústecký kraj, mikroregion Most – jih, Bečov, Havraň, Strupčice, Malé Březno, Lišnice, Polerady, Volevčice
1.3 Částka požadovaná od IA CBC Phare
|
Celkové uznatelné náklady na projekt |
Částka požadovaná od IA CBC Phare |
% celkových nákladů na projekt |
|
9 802 EUR[2] |
8 821 EUR2 |
90 %[3] |
1.4 Shrnutí
Maximálně 10 řádků. Stručně popište (a) cíl projektu, (b) cílové skupiny a hlavní aktivity (c). Pokud je to relevantní, popište výstižně sektor, téma nebo zeměpisnou oblast uvedenou ve Směrnici pro žadatele, ke kterým se projekt vztahuje.
Mikroregion Most – jih patří mezi strukturálně postižené oblasti, které patří do skupiny podporovaných regionů v České republice. Mikroregion již podnikl první kroky k oživení a rozvoji lokality. Jedním z dalších významných kroků je vyhledání zahraničního partnera a propagace mikroregionu v České republice i v dalších státech Evropské unie. Cílem projektu je ekonomický i společenský rozvoj mikroregionu Most – jih. Realizace projektu bude mít zásadní vliv na rozvoj malého a středního podnikání, lidských zdrojů, cestovního ruchu, infrastruktury, životního prostředí a venkova. Mezi významné cílové skupiny lze zahrnout stávající a budoucí podnikatele i neziskové organizace a instituce působící na území mikroregionu a v neposlední řadě také obyvatelstvo. Hlavními aktivitami jsou pořádání workshopů, komunikace s německými městy a obcemi, sběr informací a dat, tvorba, tisk a distribuce propagačních materiálů, aktualizace webových stránek.
1.5 Cíle
Maximálně 1 strana. Popište celkový/é cíl/e projektu a též cíl specifický.
Celkový cíl :
Úspěšnou realizací projektu dojde k rozvoji podnikání, lidských zdrojů a cestovního ruchu v regionu, což bude mít příznivý vliv na ekonomický, sociální i kulturní rozvoj příhraničního regionu. Dojde ke snížení jeho okrajového charakteru. Tím bude naplněn celkový cíl projektu.
Specifické cíle :
- Úspěšná prezentace a propagace mikroregionu Most - jih v ČR i v zahraničí
- Rozvoj malého a středního podnikání a zaměstnanosti v regionu
- Rozvoj lidských zdrojů
- Rozvoj cestovního ruchu v regionu
- Posílení a upevnění přeshraničního partnerství
- Zkvalitnění institucionální kapacity v lokalitě
- Vznik řady námětů na společné zrcadlové projekty v oblasti CR, rozvoje MSP i lidských zdrojů
1.6 Zdůvodnění oprávněnosti
Maximálně 3 strany obsahující následující informace:
(a) relevantnost projektu vzhledem k cílům programu;
Projekt je v souladu s cílem SFMP 2003 a to :
- přispívá k rozvoji ekonomicky, sociálně a kulturně integrovanému příhraničnímu regionu a ke snížení jeho okrajového charakteru.
(b) relevantnost projektu vzhledem k prioritám programu;
Projekt je v souladu také s prioritami programu SFMP 2003 :
- Projekt bude mít přeshraniční dopad
- Projekt je připraven k realizaci
(c) zhodnocení pociťovaných potřeb a úzkých míst v regionu Krušnohoří;
Projekt řeší jednu ze dvou priorit příhraničního regionu Krušnohoří :
- Jedná se o nízkorozpočtový projekt
Projekt přispívá k odstranění těchto úzkých míst Euroregionu Krušnohoří :
- Nedostatečná podpora účasti českých partnerů v zrcadlových projektech na německé straně
o Realizací projektu se mikroregionu Most – jih otevře možnost realizovat zrcadlové projekty se svým německým partnerem.
- Nedostatečný systém informování o českých projektech na německé straně
o Česko – německé partnerství zaručuje vzájemnou komunikaci a tedy i vzájemné informování o projektech, které česká strana realizuje.
- Nedostatečné kapacity, nedostatečná infrastruktura a malá vzájemná informovanost pro rozvoj podnikání v příhraniční oblasti v souvislosti s procesem evropské integrace
o Realizací projektu dojde k propagaci mikroregionu Most – jih a jeho rozvojových možností také na německé straně hranice. Tím vzniknou podmínky pro příliv investorů ze zemí Evropské unie.
(d) seznam cílových skupin a odhad předpokládaného počtu přímých a nepřímých příjemců pomoci;
Mezi významné cílové skupiny patří tyto :
- zástupci cca 54 organizací a institucí působících v mikroregionu Most - jih
- cca 330 živnostníků a cca 120 dalších místních firem působících v mikroregionu Most – jih
- cca 3 941 obyvatel mikroregionu Most - jih
- turisté z ČR i zemí EU – 8 000/ročně (odhadovaný počet 12měsíců po ukončení projektu)
(e) zdůvodnění výběru zvolených cílových skupin a aktivit;
Jakýkoliv rozvoj byl v mikroregionu Most – jih po ukončení důlní těžby utlumen. Nyní se mikroregion znovu začíná rozvíjet a navracet k normálu.
Významným směrem rozvoje této lokality je podnikání a zemědělství. Důležitou roli hraje i cestovní ruch.
Úspěšná propagace mikroregionu povede k přílivu investic, podnikatelů i turistů do regionu. Dojde tak k jeho oživení a ekonomickému rozvoji, což bude mít příznivý vliv na životní úroveň obyvatel této venkovské oblasti.
Blízkost mikroregionu se státní hranicí s Německem je také jeden z faktorů, který ovlivnil výběr cílové skupiny.
(f) význam projektu pro cílové skupiny;
Kvalitní prezentace a propagace nejen v tištěných publikacích a letákách, ale také na internetu přispěje k rozvoji stávajících podnikatelů a organizací v lokalitě.
Bude také podpořen vznik nových podnikatelských subjektů, které budou vytvářet nová pracovní místa. Snížení nezaměstnanosti a rozvoj obcí přispěje ke zlepšení životní úrovně obyvatel v regionu.
Budování kvalitní infrastruktury a rozvoj služeb v mikroregionu dle potřeb a námětů turistů přispěje k přílivu turistů do lokality. Zlepší se kvalita nabízených atraktivit pro turisty.
Komunikací cílových skupin vznikne řada námětů na společné zrcadlové projekty v oblasti CR, rozvoje MSP i lidských zdrojů.
(g) relevantnost projektu pro přeshraniční spolupráci [přeshraniční dopad a zrcadlové projekty včetně zapojení zahraničních partnerů].
Realizací projektu dojde k prezentaci a propagaci mikroregion Most – jih také na druhé straně hranice, což přispěje k přílivu podnikatelů a turistů také ze sousedního Německa a informovanosti potenciálních německých investorů o možnosti podnikat a vytvářet tak pracovní místa v této lokalitě.
Důležitým výstupem tohoto projektu bude uzavření partnerské smlouvy. Zahraničnímu partnerovi se tak nabídne možnost úspěšně se prezentovat také na české straně hranice, což bude mít stejný efekt jako v případě žadatele.
Zároveň dojde také k výměně zkušeností německého partnera a mikroregionu Most – jih. Společně bude hledáno řešení na mnoho společných problémů specifických právě pro příhraniční regiony.
Maximálně 9 stran. Uveďte název a podrobný popis každé aktivity, jež se uskuteční za účelem dosažení výsledků. Tam, kde je to relevantní, definujte roli každého partnera (nebo spolupracujícího subjektu nebo subdodavatele) v těchto aktivitách. Prosím nezaměňujte tento podrobný popis aktivit s plánem činnosti (viz 1.9).
Aktivita 1 Výběrové řízení na zpracovatele
Bude provedeno Výběrové řízení na zpracovatele propagačních materiálů dle zákona. S úspěšným účastníkem řízení bude podepsána Smlouva o dílo.
Aktivita 2 Zmapování území mikroregionu Most - jih
V rámci této aktivity zpracovatel ve spolupráci s obcemi, místními podnikateli a organizacemi provede analýzu současného stavu podnikání, infrastruktury a služeb v lokalitě a analýzu možnosti rozvoje podnikání a služeb v oblasti.
Aktivita 3 Workshop
Bude uskutečněn Workshop, na kterém se sejdou zástupci mikroregionu Most – jih a zahraničního partnera. Účelem je navázání kontaktů, zhodnocení společných potřeb a cílů a společně hledat možnosti řešení společné problematiky a rozvoje obou území.
Aktivita 4 Výroba propagačních materiálů
Zpracovatel na základě provedených analýz a informací z workshopů zpracuje propagační materiály – publikace a letáky.
Aktivita 6 Aktualizace a rozšíření webových stránek
Na základě dat obsažených v propagačních materiálech budou aktualizovány webové stránky mikroregionu Most - jih. Dojde také k jejich rozšíření o německou a anglickou verzi.
Aktivita 7 Společenská akce a uzavření partnerské smlouvy
Ve dvou dnech bude uspořádáno společenské setkání obyvatel z české i německé strany, zástupců obcí, podnikatelů a organizací. Bude zajištěn doprovodný program, živá hudba, občerstvení a ubytování zástupců německého partnera.
Vyvrcholením celé akce bude podepsání partnerské smlouvy zástupci mikroregionu Most – jih a německého partnera.
Aktivita 8 Tisk a distribuce propagačních materiálů
Zpracovatel zajistí také tisk propagačních materiálů v zadaném počtu výtisků. Poté mikroregion Most - jih zajistí jeho distribuci (Infocentra, německý partner).
Aktivita 10 Prezentace v tisku a médiích
Projekt bude prezentován v tisku i v médiích.
Aktivita 9 Tlumočení a překlady
Během workshopů, společenské akce a uzavření partnerské smlouvy bude nutné tlumočení. Informace v propagačních materiálech i na webových stránkách bude nutné přeložit do německého a anglického jazyka.
Maximálně 1 strana obsahující následující podrobné informace:
(a) způsoby realizace;
Výběrové řízení provede mikroregion Most - jih dle zákona. Na workshopu se budou podílet zástupci mikroregionu Most - jih, německého partnera.
Zpracovatelem propagačních materiálů a aktualizace webových stránek bude odborná firma, která zajistí kvalitní realizaci.
Uzavření partnerské smlouvy je pro mikroregion Most – jih důležitým mezníkem v jeho vývoji. Proto mu bude přikládána důležitost stejně velká jako u všech ostatních akcí mikroregionu Most – jih.
(b) zdůvodnění navrhované metodiky;
Aby byla prezentace a propagace mikroregionu Most – jih úspěšná a přinesla očekávané výsledky je nutná velmi kvalitní, odborná a efektivní realizace projektu.
Podepsání partnerské smlouvy je důležitou událostí pro mikroregion Most – jih i zahraničního partnera.
(c) pokud je to relevantní, jak projekt navazuje na předcházející projekty/aktivity;
Projekt navazuje na již realizovaný projekt „Tvorba www stránek a tisk propagačního materiálu“, který byl spolufinancován ze zdrojů Evropské unie Phare – přeshraniční spolupráce.
(d) postupy pro vnitřní hodnocení projektu;
Během realizace projektu budou uskutečňovány tzv. kontrolní dny, během nichž dojde k vzájemné komunikaci zadavatele a zpracovatele, výměně zkušeností a řešení problémů.
(e) míra zapojení a činnosti dalších organizací (partnerů a ostatních) v rámci projektu;
Úlohou zahraničního partnera bude předávat své zkušenosti s obdobnými projekty české straně, připomínkovat a konzultovat vývoj projektu.
Do projektu budou zapojeny živnostníci, malí a střední podnikatelé, státní i nestátní organizace působící v oblasti. Do projektu se zapojí především poskytováním informací o svém působení, svých představách a cílech.
(f) zdůvodnění role každého z partnerů;
Pro úspěšnou realizaci projektu je nutné, aby byl projekt úspěšný nejen v české republice, ale také na německé straně.
(g) tým navrhovaný pro realizaci projektu (podle funkcí: zde není nutné uvádět jména jednotlivých osob).
1 manager projektu
1 asistent
1 ekonom
1.9 Trvání projektu a plán činnosti
q Projekt bude trvat 11 měsíců. (Max 12 měsíců, od 1.2.2005 do 31.1.2006)
q Zahájení realizace je předpokládáno ke dni 1.2. 2005
Upozornění: Předběžný plán činnosti nesmí obsahovat skutečná data. Místo nich jsou použity výrazy "měsíc 1", "měsíc 2" atd. Doporučujeme žadatelům, aby si v plánu činnosti pro jistotu ponechali časovou rezervu. Plán činnosti by neměl obsahovat podrobný popis aktivit, ale pouze jejich názvy, jak jsou uvedeny v seznamu aktivit v oddílu 1.7. Všechny měsíce, ve kterých neproběhnou žádné aktivity, musí být obsaženy v plánu činnosti a zahrnuty do doby trvání projektu.
Plán činnosti musí být vytvořen v následujícím formátu:
UPOZORNĚNÍ: Indikativní plán činností by měl obsahovat přiměřenou časovou rezervu.
|
Rok 1 |
||||||||||||||
|
|
1. pololetí |
2. pololetí |
|
|||||||||||
|
Aktivity |
Měsíc 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Realizátor |
|
|
Příprava Aktivity 1 – Výběrové řízení |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mikroregion Most - jih Vybraný Zpracovatel |
|
|
Aktivita 1 – Výběrové řízení |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mikroregion Most - jih Vybraný Zpracovatel |
|
|
Příprava Aktivity 2 – Zmapování území mikroregionu Most - jih |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zpracovatel Mikroregion Most - jih Místní podnikatelé a organizace |
|
|
Aktivita 2 – Zmapování území mikroregionu Most - jih |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zpracovatel Mikroregion Most - jih Místní podnikatelé a organizace |
|
|
Příprava Aktivity 3 – Workshop |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mikroregion Most - jih Zahraniční partner Zpracovatel |
|
|
Aktivita 3 – Workshop |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mikroregion Most - jih Zahraniční partner Zpracovatel |
|
|
Příprava Aktivity 4 – Výroba propagačních materiálů |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zpracovatel |
|
|
Aktivita 4 – Výroba propagačních materiálů |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zpracovatel |
|
|
Příprava Aktivity 5 – Aktualizace webových stránek |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mikroregion Most - jih |
|
|
Aktivita 5 – Aktualizace webových stránek |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mikroregion Most - jih |
|
|
Příprava Aktivity 6 – Společenské setkání a uzavření partnerské smlouvy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mikroregion Most – jih Zahraniční partner |
|
|
Aktivita 6 – Společenské setkání a uzavření partnerské smlouvy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mikroregion Most – jih Zahraniční partner |
|
|
Příprava Aktivity 7 – Tisk a distribuce propagačních materiálů |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zpracovatel Mikroregion Most - jih |
|
|
Aktivita 7 – Tisk a distribuce propagačních materiálů |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zpracovatel Mikroregion Most - jih |
|
|
Příprava Aktivity 8 – Prezentace v tisku a médiích |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zpracovatel Mikroregion Most - jih |
|
|
Aktivita 8 – Prezentace v tisku a médiích |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zpracovatel Mikroregion Most - jih |
|
|
Příprava Aktivity 9– Tlumočení a překlady |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tlumočník |
|
|
Aktivita 9 – Tlumočení a překlady |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tlumočník |
|
2. Očekávané výsledky
2.1 Očekávaný dopad na cílové skupiny
Maximálně 2 strany. Uveďte, jak projekt zlepší:
(a) situaci cílových skupin;
- Mikroregion Most – jih
o Vyhledání zahraničního partnera je jednou z priorit mikroregionu Most – jih. Uzavření partnerské smlouvy umožní další rozvoj mikroregionu.
- Podnikatelé a Instituce působící na území mikroregionu
o Realizací projektu se očekává zlepšení informovanosti podnikatelské sféry i široké veřejnosti nejen v ČR ale i v zahraničí o výrobě a službách, které nabízí stávající podnikatelé a o aktivitách, které konají jednotlivé organizace působící v lokalitě.
o Očekává se také, že propagace nabídky podnikat v lokalitě přiláká české i zahraniční investory.
- Obyvatelé
o S rozvojem podnikání mimo jiné souvisí také řešení zaměstnanosti. Dojde ke vzniku nových pracovních míst.
o Úspěšná prezentace a propagace mikroregionu Most - jih by měla napomoci také k přílivu investic do lokality. Tím dojde k rozvoji jednotlivých obcí.
o Oba tyto body jistě přispějí ke zlepšení životní úrovně obyvatel v této venkovské oblasti.
- Turisté
o Projekt řeší také propagaci po stránce zviditelnění se pro české i zahraniční turisty. Očekává se, že kvalitní prezentace nabízených služeb a atrakcí přispěje k přílivu turistů.
(b) pokud je to relevantní, technické a řídící schopnosti cílových skupin, popř. jejich partnerů.
V rámci projekt dojde k výměně zkušeností mikroregionu Most – jih a zahraničního partnera především v řešení společných problémů. Tím se zlepší technické i řídí schopnosti zástupců mikroregionu a zahraničního partnera.
Přeshraniční komunikace přinese nové zkušenosti také v oboru podnikání a rozvoje cestovního ruchu.
Technické vybavení získá celý mikroregion ve formě 1 nového počítače, prostřednictvím kterého bude zajištěna správa a údržba webových stránek. Počítač bude využíván i při zasedáních mikroregionu a při administraci projektu.
2.2 Přeshraniční dopad
Maximálně 1 strana.
a) Specifikujte přeshraniční dopad projektu.
- Vytvoření a upevnění partnerství
- Propagace mikroregionu Most - jih na německé straně hranice
- Propagace německého partnera na české straně hranice
Pro zrcadlové projekty zahrňte informaci o:
b) Jak je zrcadlový projekt sestaven (jména žadatele(ů) a partnerů, umístění projektu, cíle, cílové skupiny, aktivity, délka trvání, datum zahájení a ukončení realizace projektu, očekávané výsledky, přeshraniční dopady, rozdělení aktivit mezi partnery);
c) uveďte celkový rozpočet zrcadlového projektu zahraničního partnera, který je (nebo bude) financován z fondu INTERREG.
- Projekt není zrcadlový
2.3 Publikace a jiné výstupy
Maximálně 1 strana. Buďte konkrétní a podrobně kvantifikujte výstupy.
Publikace 200ks trojjazyčná (česká-německá-anglická), 15-20 stran, formát A5
Letáky 1 000ks trojjazyčné (české-německé-anglické), barevné, X stran
Prezentace v tisku - min. ve 2 různých tiskovinách
Prezentace v médiích - 1x
Uspořádané Společenské setkání - 2dny
Webové stránky mikroregionu 1x trojjazyčné (české, německé, anglické)
Uzavřená partnerská smlouva 1 ve 2 kopiích (pro mikroregion Most – jih a pro zahraničního partnera)
2.4 Multiplikační efekty
Maximálně 1 strana. Popište možnosti opakovatelnosti a rozšíření výstupů projektu.
Úspěšná realizace projektu je předpokladem pro další rozvoj mikroregionu Most – jih. Získané zkušenosti z realizace projektu využije mikroregion při realizaci dalších rozvojových projektů.
Své zkušenosti zároveň předá německému partnerovi, který může realizovat stejný projekt na druhé straně hranice.
2.5 Krátkodobé a dlouhodobé dopady
Maximálně 3 strany. Rozlišujte prosím mezi následujícími dvěma aspekty krátkodobých a dlouhodobých dopadů:
(a) Finanční aspekt (Jak budou aktivity financovány po skončení grantu?)
Po skončení projektu bude dále docházet k distribuci propagačních materiálů, v případě většího zájmu nežli byl očekávaný, i k dalšímu tisku propagačních materiálů.
Dále bude docházet k pravidelné aktualizaci webových stránek.
Všechny tyto aktivity budou hrazeny z rozpočtu mikroregionu Most - jih.
Po určité době bude nutné aktualizovat propagační materiály a obnovit webové stránky. Na tyto akce bude mikroregion Most - jih hledat možnosti dotace jak z českých zdrojů tak ze zdrojů Evropské unie.
(b) Institucionální aspekt (Budou struktury umožňující pokračování aktivit zachovány i po skončení projektu? Bude nějaké lokální „vlastnictví“ výsledků projektu?)
Vlastníkem propagačních materiálů i webových stránek bude mikroregion Most - jih, který sdružuje 7 obcí. Ty ve spolupráci se zpracovatelem budou zajišťovat tisk, distribuci, a aktualizaci po skončení tohoto projektu.
2.6 Ukazatelé výsledků aktivit
Popište jak budou výsledky měřeny:
K měření výsledků poslouží například tyto zdroje :
- Zpráva z Výběrového řízení
- Zápisy z jednání
- Prezenční listiny z Workshopu
- Pozvánky na Workshop
- Pozvánky na Společenskou akci
- Prezenční listina ze Společenské akce
- Faktury zpracovatele
- Partnerská smlouva
- Faktury médií
2.6.1 Ukazatele výstupu (výsledku)
Pro aktivity popsané v položce 1.7 – měřitelné přímo po skončení projektu, např. počet účastníků (tuzemských a zahraničních), počet schůzek, vydání, počet představení apod.
Aktivita 1 Výběrové řízení na zpracovatele
- Počet účastníků Výběrového řízení
Aktivita 2 Zmapování území mikroregionu Most - jih
- Počet zapojených podnikatelů a organizací
- Počet schůzek
Aktivita 3 Workshop
- Počet účastníků Workshopu – tuzemských
- Počet účastníků Worskhopu - zahraničních
Aktivita 4 Výroba propagačních materiálů
- Počet stran publikace
Aktivita 6 Společenské setkání a uzavření partnerské smlouvy
- Počet účastníků Workshopu – tuzemských
- Počet účastníků Worskhopu – německých
- Počet hudebních kapel
- Počet noclehů
Aktivita 7 Tisk a distribuce propagačních materiálů
- Počet výtisků
- Počet distribuovaných propagačních materiálů
Aktivita 8 Prezentace v tisku a médiích
- Počet a rozsah článků v tiskovinách
- Délka prezentace v médiích
Aktivita 9 Tlumočení a překlady
- Počet hodin tlumočení
- Rozsah překladů
2.6.2 Ukazatele cílů
Pro cíle popsané v položce 1.5
- musí být zahrnuty základní ukazatele
- měřitelné přibližně 12 měsíců po skončení projektu
Ukazatelé celkového cíle:
- Podíl MSP na HDP regionu
- Hodnota HDP regionu
- Příliv turistů do regionu
- Míra nezaměstnanosti v regionu
Ukazatelé specifických cílů :
- Příliv investorů do mikroregionu Most - jih
- Vznik nových podnikatelských subjektů v mikroregionu Most - jih
- Snížení nezaměstnanosti v mikroregionu Most - jih
- Příliv turistů do mikroregionu Most - jih
- Počet jednání, workshopů a aktivit pořádaných ve spolupráci s německým partnerem
- Počet nově vzniklých organizací a institucí v mikroregionu
- Počet podaných žádostí o dotaci dle námětů na společné zrcadlové projekty v oblasti CR, rozvoje MSP i lidských zdrojů
- Výše finančních prostředků získaných z domácích zdrojů a ze zdrojů Evropské unie.
UPOZORNĚNÍ: Ukazatele musí být konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a aktuální; jejich počet by neměl být velký.
3. Rozpočet projektu
Vyplňte přílohu B (list 1) pro celou dobu trvání projektu. Další informace naleznete ve Směrnici pro žadatele (oddíl 2.1.4).
Vyplňte v příloze B1 zdůvodnění nákladů pro každou rozpočtovou položku.
4. Předpokládané zdroje financování
Uveďte informace o předpokládaných zdrojích financování v požadovaném formátu – viz příloha B (list 2).
Mezi listy můžete přepínat kliknutím na záložku v dolní části obrazovky.
II. žadatel
1. Totožnost
|
Plný název (obchodní jméno): |
Mikroregion Most - jih |
|
Akronym (zkratkové slovo): (Pokud jej subjekt používá) |
-------------------------------- |
|
Právní status: |
Dobrovolný svazek obcí |
|
IČ(O)/Daňové identifikační číslo (DIČ jen, je-li přiděleno): |
70226687 |
|
Oficiální adresa: |
Volevčice č.p. 22, Most 434 01 |
|
Poštovní adresa: |
Volevčice č.p. 22, Most 434 01 |
|
Statutární zástupce: |
Petr Pillár, předseda mikroregionu Most - jih |
|
Kontaktní osoba: |
Petr Pillár, předseda mikroregionu Most - jih |
|
Telefonní číslo: |
476 109 038 |
|
Faxové číslo: |
476 109 038 |
|
E-mail: |
oulisnice@iol.cz |
|
Internetová stránka: |
2. Bankovní údaje
Banka musí působit v zemi, kde je žadatel registrován.
|
Název účtu: |
Běžný účet |
|
Číslo účtu: |
1042140399/0800 |
|
Kód banky: |
0800 |
|
Kód IBAN (není nutný): |
------------ |
|
Jméno banky: |
Česká spořitelna, a.s. |
|
Adresa banky: |
Bankovní 1300, Most 434 01 |
|
Jméno(a) osoby/osob s podpisovým právem: |
Petr Pillár Radim Novák Václav Turnovský Jan Sladký Stanislav Salon |
|
Funkce osoby/osob s podpisovým právem: |
Předseda mikroregionu Most - jih Místopředseda mikroregionu Most – jih Revizor účtu Členové rady mikroregionu |
Poznámka: Před podpisem grantové smlouvy musí vybraný žadatel předložit formulář pro finanční identifikaci, pro který použije vzor z přílohy V ke smlouvě. Tento formulář potvrdí výše jmenovaná banka.
3. Popis žadatele (maximálně 1 strana)
3.1 Kdy byla vaše organizace založena a kdy zahájila svoji činnost?
(není nutné pro obce, města a kraje)
Sdružení obcí regionu Most-Jih bylo založeno a zahájilo svou činnost dne 9. 12. 1999 dle § 20 odst. f Občanského zákoníku (zákon č. 40/1964 Sb.) a bylo registrováno dne 15. 12. 1999 zapsáním do registru sdružení vedeného u Okresního úřadu v Mostě. Dne 17. 4. 2001 se sdružení přetransformovalo na dobrovolný svazek obcí dle § 49 zákona č. 128/2000 Sb. o obcích, změna v rejstříku sdružení právnických osob u Okresního úřadu v Mostě byla provedena dne 23. 4. 2001.
3.2. Jaké jsou v současné době hlavní činnosti vaší organizace?
(není nutné pro obce, města a kraje)
· Společný postup při naplnění úkolů v oblastech vzdělávání, sociální péče, zdravotnictví, kultury, požární ochrany, veřejného pořádku, ochrany životního prostředí, cestovního ruchu, zabezpečení čistoty obce, správy veřejné zeleně, veřejného osvětlení, shromažďování a odvoz komunálního odpadu, čištění odpadních vod, zavádění, rozšiřování a zdokonalování inženýrských sítí a systémů veřejné osobní dopravy k zajištění dopravní obslužnosti daného území, správy majetku obce (místní komunikace, domovní a bytový fond, sportovní a kulturní zařízení).
· Shromažďování dat a informací od jednotlivých členských obcí týkajících se výlučně dané problematiky, aktivní spolupráce členských obcí při řešení společných záměrů, spolupráce s orgány státní správy a jinými svazky obcí, spolupráce při realizaci společných záměrů, jejich společné financování, zahrnující i případné dotace jak ze státního rozpočtu, tak z jiných finančních programů.
3.3. Seznam osob, které budou zapojeny do realizace projektu
(zástupci organizace žádající o grant, místní partneři, nezávislí experti; pozice vedoucí projektu je povinná)
|
Jméno |
Organizace (Zaměstnavatel) |
Funkce v organizaci |
Funkční zařazení v projektu |
Počet let v organizaci4 |
|
Petr Pillár |
Mikroregion Most - jih |
Předseda |
Vedoucí projektu |
4,5 |
|
Radim Novák |
Mikroregion Most - jih |
Místopředseda |
Zástupce vedoucího projektu |
4,5 |
4. Schopnost řídit a realizovat projekt
4.1. Zkušenosti z podobných projektů
Maximálně 1 strana ke každému projektu. Podrobně popište projekty řízené vaší organizací během posledních pěti let v oblastech, jichž se týká tento program. U každého projektu uveďte:
|
Čís. |
Název projektu |
Umístění |
Výsledky projektu |
Úloha Vaší organizace (vedoucí, partner) |
Náklady na projekt |
Poskytovatelé dotace (jméno, adresa a e-mail, telefon, částka spolufinancování) |
|
1 |
Strategie rozvoje mikroregionu Most - jih |
Mikroregion Most - jih |
Studie proveditelnosti |
Vedoucí projektu |
8 220 EUR |
Phare CBC – SFMP CZ0012/05 (NEM) Částka : 7398EUR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tyto informace poslouží při posuzování, zda máte dostatečné zkušenosti s řízením projektů ve stejné oblasti a srovnatelného rozsahu, jako je projekt, na který podáváte žádost o grant.
4.2 Zdroje
Maximálně 2 strany. Podrobně popište různé zdroje, ke kterým má vaše organizace přístup, zejména s ohledem na následující:
(a) roční příjem za poslední tři roky, pro každý rok (pokud je to relevantní) jména hlavních finančních přispěvovatelů a jakou částkou se každý z nich podílel na ročním příjmu;
Zdrojem příjmů svazku obcí jsou pravidelné roční příspěvky členských obcí (částka je vypočítaná dle následujícího klíče, a to 10,- Kč/1 obyvatel/1 rok).
Rok 2001: Příjmy celkem 1 584 154 Kč
Rok 2002: Příjmy celkem 198 220 Kč
Rok 2003: Příjmy celkem 312 354 Kč
(b) počet zaměstnanců na plný a částečný pracovní úvazek podle kategorií (např. počet projektových manažerů, účetních atd.) s uvedením místa zaměstnání;
Mikroregion Most - jih nemá žádné zaměstnance. Činnost vykonávají pracovníci úřadů členských obcí.
(c) vybavení a kanceláře;
Využívají se kanceláře obce Lišnice, které jsou vybaveny standardním nábytkem a sestavou PC včetně kopírky, telefonu a faxu.
(d) další významné zdroje (např. dobrovolníci, přidružené organizace, skupiny, které by se také mohly podílet na realizaci).
--------------
5. Jiné žádosti adresované evropským institucím, Evropskému rozvojovému fondu (ERF) a členským státům EU5
5.1 Granty, smlouvy a půjčky získané v posledních pěti letech od Phare evropských institucí, Evropského rozvojového fondu nebo od členského státu EU
|
Název projektu |
Program a číslo smlouvy |
Částka (EUR) |
Datum přidělení |
|
NEPODÁNY |
|
|
|
|
----------------------------- |
--------------------------------------------------- |
---------------------- |
-------------------- |
|
----------------------------- |
--------------------------------------------------- |
---------------------- |
-------------------- |
|
----------------------------- |
--------------------------------------------------- |
---------------------- |
-------------------- |
|
----------------------------- |
--------------------------------------------------- |
---------------------- |
-------------------- |
5.2 Podané žádosti o grant (nebo žádosti, které se připravují k podání) k evropským institucím, Evropskému rozvojovému fondu nebo členským státům EU v tomto roce:
|
Název projektu |
Program |
Částka (EUR) |
|
NEPODÁNY |
|
|
|
----------------------------- |
---------------------------------------------------------------------------- |
-------------------- |
|
----------------------------- |
---------------------------------------------------------------------------- |
-------------------- |
|
----------------------------- |
---------------------------------------------------------------------------- |
-------------------- |
|
----------------------------- |
---------------------------------------------------------------------------- |
-------------------- |
DŮLEŽITÉ UPOZORNĚNÍ: Jestliže tato část nebude úplně a přesně vyplněna (včetně čísla smlouvy), žádost bude zamítnuta.
III. PARTNEři žadatele, kteří se zúčastní projektu
1. Popis partnerů
Tento oddíl je nutné vyplnit pro každého partnera ve smyslu oddílu 2.1.2 Směrnice pro žadatele. Nemusí se zde popisovat smluvní společníci, jak je uvedeno ve stejném oddíle. Okopírujte tuto tabulku tolikrát, kolik kopií potřebujete k uvedení všech partnerů.
|
|
Zahraniční partner 1 |
Zahraniční partner 2 |
|
Plný název (obchodní jméno): |
Gemeinde Pobershau |
---------------------------------------------- |
|
Státní příslušnost |
D |
---------------------------------------------- |
|
Právní status |
Gemeinde |
---------------------------------------------- |
|
Oficiální adresa |
Rs-Rathausstraße 6, |
---------------------------------------------- |
|
Statutární zástupce |
Christoph Kraus |
---------------------------------------------- |
|
Kontaktní osoba |
Christoph Kraus |
---------------------------------------------- |
|
Telefonní číslo |
+49 - 3735 – 22505 |
---------------------------------------------- |
|
Faxové číslo |
+49 - 3755 – 65760 |
---------------------------------------------- |
|
E-mail |
gemeinde@pobershau.de |
---------------------------------------------- |
|
Počet zaměstnanců |
5 |
---------------------------------------------- |
|
Další významné zdroje |
Vybavená kancelář, PC sestava, internet, telefon, fax, kopírka, tiskárna |
---------------------------------------------- |
|
Zkušenosti z jiných projektů, při nichž partner sehrál obdobnou roli odpovídající podílu na realizaci navrhovaného projektu |
Komunikace |
---------------------------------------------- |
|
Dosavadní spolupráce se žadatelem |
Komunikace, setkávání |
---------------------------------------------- |
|
Role a zapojení při přípravě navrhovaného projektu |
Příprava propagačních materiálů |
---------------------------------------------- |
|
Role a zapojení při realizaci navrhovaného projektu |
Worshopy, propagační materiály |
---------------------------------------------- |
|
Základní údaje o Technickém sekretariátu, kde byl podán zrcadlový projekt *) |
NR |
---------------------------------------------- |
*) vyplňuje se pouze v případě zrcadlových projektů
|
|
Český partner 1 |
Český partner 2 |
|
Plný název (obchodní jméno): |
---------------------------------------------- |
---------------------------------------------- |
|
Státní příslušnost |
---------------------------------------------- |
---------------------------------------------- |
|
Právní status |
---------------------------------------------- |
---------------------------------------------- |
|
Oficiální adresa |
---------------------------------------------- |
---------------------------------------------- |
|
Statutární zástupce |
---------------------------------------------- |
---------------------------------------------- |
|
Kontaktní osoba |
---------------------------------------------- |
---------------------------------------------- |
|
Telefonní číslo |
---------------------------------------------- |
---------------------------------------------- |
|
Faxové číslo |
---------------------------------------------- |
---------------------------------------------- |
|
E-mail |
---------------------------------------------- |
---------------------------------------------- |
|
Počet zaměstnanců |
---------------------------------------------- |
---------------------------------------------- |
|
Další významné zdroje |
---------------------------------------------- |
---------------------------------------------- |
|
Zkušenosti z jiných projektů, při nichž partner sehrál obdobnou roli odpovídající podílu na realizaci navrhovaného projektu |
---------------------------------------------- |
---------------------------------------------- |
|
Dosavadní spolupráce se žadatelem |
---------------------------------------------- |
---------------------------------------------- |
|
Role a zapojení při přípravě navrhovaného projektu |
---------------------------------------------- |
---------------------------------------------- |
|
Role a zapojení při realizaci navrhovaného projektu |
---------------------------------------------- |
---------------------------------------------- |
Důležité upozornění: K tomuto formuláři žádosti musí být přiloženo podepsané a datem označené Prohlášení o partnerství hlavního žadatele a všech jeho partnerů. Prohlášení se musí shodovat se vzorem uvedeným na následující straně.
Žádost bez Prohlášení o partnerství zahraničního partnera bude vyřazena.
Každé Prohlášení o partnerství musí být podepsáno vedoucím představitelem (=statutárním zástupcem) příslušné organizace. Prohlášení o partnerství může být napsáno v českém nebo anglickém nebo německém jazyce.
2. Prohlášení o partnerství6
|
Žadatel: |
Mikroregion Most - jih |
|
Název projektu: |
Navázání partnerství a propagace mikroregionu Most - jih |
Partnerství
Partnerství je hmotně-právní vztah mezi dvěma nebo více organizacemi, který zahrnuje společnou zodpovědnost při realizaci projektu financovaném IA CBC Phare. Aby byl zajištěn hladký průběh projektu, požaduje IA CBC Phare, aby všichni partneři (včetně hlavního žadatele, který podepisuje smlouvu) toto stvrdili svým souhlasem s principy korektní partnerské spolupráce, jež jsou uvedeny níže.
Principy korektní partnerské spolupráce
1. Všichni partneři si musí přečíst formulář žádosti a seznámit se s tím, jaká bude jejich role v projektu, ještě před tím, než je žádost předložena IA CBC Phare.
2. Všichni partneři si musí přečíst standardní grantovou smlouvu a seznámit se s tím, jaké jsou jejich příslušné povinnosti vyplývající z této smlouvy, pokud bude grant přidělen. Pověřují hlavního žadatele, aby podepsal smlouvu se IA CBC Phare a aby je zastupoval při všech jednáních s IA CBC Phare v souvislosti s realizací projektu.
3. Žadatel se na své partnery musí pravidelně a průběžně obracet s podrobnými informacemi o průběhu projektu.
4. Všichni partneři musí obdržet kopie zpráv – technické i finanční – zpracovaných pro IA CBC Phare.
5. Návrhy na podstatné změny v projektu (např. činnosti, partneři atd.) by měly být partnery odsouhlaseny dřív, než jsou předkládány IA CBC Phare. V případě, že takovéto dohody nemůže být dosaženo, musí žadatel tuto skutečnost uvést při předkládání změn k odsouhlasení IA CBC Phare.
6. Před dokončením projektu se musí partneři dohodnout na spravedlivém rozdělení zařízení, dopravních prostředků a zásob/materiálu zakoupených z grantu EU mezi místní partnery sídlící v cílových zemích. Kopie o převodu položek musí být přiloženy k závěrečné zprávě.
Prohlášení o partnerství
Obsah návrhu předkládaného IA CBC Phare jsme přečetli a souhlasíme s ním. Zavazujeme se, že budeme dodržovat uvedené principy korektních partnerských vztahů.
|
Jméno: |
Petr Pillár |
|
Organizace: |
Mikroregion Most – jih |
|
Funkce: |
Předseda |
|
Podpis: |
|
|
Datum a místo: |
21.6. 2004, Lišnice |
3. Prohlášení o partnerství6
|
Žadatel: |
Mikroregion Most - jih |
|
Název projektu: |
Navázání partnerství a propagace mikroregionu Most - jih |
Partnerství
Partnerství je hmotně-právní vztah mezi dvěma nebo více organizacemi, který zahrnuje společnou zodpovědnost při realizaci projektu financovaném IA CBC Phare. Aby byl zajištěn hladký průběh projektu, požaduje IA CBC Phare, aby všichni partneři (včetně hlavního žadatele, který podepisuje smlouvu) toto stvrdili svým souhlasem s principy korektní partnerské spolupráce, jež jsou uvedeny níže.
Principy korektní partnerské spolupráce
7. Všichni partneři si musí přečíst formulář žádosti a seznámit se s tím, jaká bude jejich role v projektu, ještě před tím, než je žádost předložena IA CBC Phare.
8. Všichni partneři si musí přečíst standardní grantovou smlouvu a seznámit se s tím, jaké jsou jejich příslušné povinnosti vyplývající z této smlouvy, pokud bude grant přidělen. Pověřují hlavního žadatele, aby podepsal smlouvu se IA CBC Phare a aby je zastupoval při všech jednáních s IA CBC Phare v souvislosti s realizací projektu.
9. Žadatel se na své partnery musí pravidelně a průběžně obracet s podrobnými informacemi o průběhu projektu.
10. Všichni partneři musí obdržet kopie zpráv – technické i finanční – zpracovaných pro IA CBC Phare.
11. Návrhy na podstatné změny v projektu (např. činnosti, partneři atd.) by měly být partnery odsouhlaseny dřív, než jsou předkládány IA CBC Phare. V případě, že takovéto dohody nemůže být dosaženo, musí žadatel tuto skutečnost uvést při předkládání změn k odsouhlasení IA CBC Phare.
12. Před dokončením projektu se musí partneři dohodnout na spravedlivém rozdělení zařízení, dopravních prostředků a zásob/materiálu zakoupených z grantu EU mezi místní partnery sídlící v cílových zemích. Kopie o převodu položek musí být přiloženy k závěrečné zprávě.
Prohlášení o partnerství
Obsah návrhu předkládaného IA CBC Phare jsme přečetli a souhlasíme s ním. Zavazujeme se, že budeme dodržovat uvedené principy korektních partnerských vztahů.
|
Jméno: |
Bude doplněno |
|
Organizace: |
|
|
Funkce: |
|
|
Podpis: |
|
|
Datum a místo: |
|
IV. prohlášení žadatele
Já, níže podepsaný, jsem v organizaci žadatele zodpovědný za projekt a potvrzuji, že:
(a) informace uvedené v žádosti jsou správné; a
(b) žadatel a jeho případní partneři nespadají do žádné z kategorií (a) až (f), jak jsou vyjmenovány v oddílu 2.1.1(2) Směrnice pro žadatele; a
(c) žadatel má příslušné finanční zdroje a profesionální schopnosti i kvalifikaci, jak jsou stanoveny v oddíle 2.3(3) Směrnice pro žadatele.
|
Jméno: |
Petr Pillár |
|
Funkce: |
Předseda |
|
Podpis: |
|
|
Datum a místo: |
21.6. 2004, Lišnice |
Kontrolní seznam
Než odešlete svůj předběžný návrh, zkontrolujte prosím, zda je kompletní (viz poznámka na straně 2), a zejména že:
Formulář žádosti
dokumentace je kompletní a odpovídá všem požadavkům kladeným na formulář žádosti;
obsahuje 1 originál a 5 kopií všech dokumentů;
dokumentace je napsaná na počítači/stroji a je v českém jazyce;
Prohlášení žadatele (oddíl IV) je podepsané a přiložené;
žadatel vyhotovil a podepsal Prohlášení o partnerství, jež je rovněž přiložené;
všichni partneři vyhotovili a podepsali Prohlášení o partnerství a tato Prohlášení jsou přiložená8;
je přiložen řádně vyplněný rozpočet, předpokládané finanční zdroje a zdůvodnění nákladů ve formátu přílohy příloha B + B1; formuláře jsou kompletní a v eurech;
v rozpočtu je uveden příspěvek IA CBC Phare, který může činit maximálně 90% celkových uznatelných nákladů na projekt;
správní náklady uvedené v rozpočtu (rozpočtová položka 8.) nejsou vyšší než 7% přímých nákladů na projekt;
pouze u projektů, jejichž celkové uznatelné náklady činí více než 25 000 EUR je přiložen a řádně vyplněn.logický rámec projektu (příloha C).
Doprovodná dokumentace9
jsou přiložené stanovy nebo společenská smlouva organizace žadatele10;
je přiložena nejnovější výroční zpráva žadatele10;
jsou přiloženy nejnovější účetní výkazy žadatele (výkaz zisků a ztrát a účetní rozvaha za poslední finanční rok, za který bylo účetnictví uzavřeno)10;
jsou přiloženy stanovy nebo společenská smlouva od všech českých partnerů;
je přiložena kopie dokladu o udělení IČ(O) (pouze nově založené organizace, které nemohou předložit výroční zprávu);
je přiložen Stručný popis projektu (v češtině a němčině)11 – příloha F;
je připojena žádost v elektronické podobě (zkrácená verze) – příloha G (na disketě/CD a v jedné papírové kopii) k originálu žádosti
UPOZORNĚNÍ: Jestliže žadatel nemůže předložit jakoukoliv přílohu nebo podpůrný dokument, musí být místo této přílohy/dokumentu přiloženo k žádosti jasné a jednoznačné vysvětlení.
[1] V souladu s bodem 2.1.3. Směrnice pro žadatele
[2] uveďte celé číslo
[3] zaokrouhleno na jedno desetinné místo
4 nebo počet let zkušeností s podobnými projekty
5 Jestliže žádný grant, smlouva nebo půjčka nebyla získána během posledních pěti let nebo žádná žádost nebyla či nebude odeslána v letošním roce, musí být v příslušné tabulce uvedeno : „Nezískány“ nebo „Nepodány“.
6 Musí být vyhotoveno žadatelem a všemi partnery ve všech případech, ve kterých je kromě žadatele zapojen i partner. Formulář nesmí být jakkoli měněn, vyplněna budou pouze volná pole.
7 Přípustná je pouze funkce vedoucího představitele, statutárního zástupce organizace. (Jiná funkce v organizaci je nepřípustná).
6 Musí být vyhotoveno žadatelem a všemi partnery ve všech případech, ve kterých je kromě žadatele zapojen i partner. Formulář nesmí být jakkoli měněn, vyplněna budou pouze volná pole.
7 Přípustná je pouze funkce vedoucího představitele, statutárního zástupce organizace. (Jiná funkce v organizaci je nepřípustná).
8 Zahraniční partner může podepsat anglickou/německou verzi Prohlášení o partnerství (viz. Oddíl III. 2 – je možné získat na webových stránkách: http://www.crr.cz
9 Sekretariáty SFMP pro realizaci projektů budou ověřovat kopie těchto dokumentů s originály při podpisu Grantové smlouvy.
10 Není nutné v případě krajů, měst a obcí
11 Nebudou-li česká a německá verze Stručného popisu projektu obsahově shodné, bude žádost zamítnuta





