Rozšířené hledání >>>

Regionální informační Servis

  • cz
  • en
  • de

 

Poskytovatel grantu:

Ministerstvo pro místní rozvoj České Republiky (MMR)

Centrum pro regionální rozvoj České Republiky (CRR)

zastoupené Euroregionem Krušnohoří

 

Společný fond malých projektů

Region KRUŠNOHOŘÍ

Formulář Žádosti o grant

 

Rozpočtová položka:

 

EU Phare CBC Program

CZ 2003/005-095.03 (Německo)

 

 

 

 

 

Jméno žadatele:

Mikroregion Most - jih

Typ projektu[1]

People-to-People a ostatní  měkké projekty*)

Zrcadlový projekt*)

*) Nehodící se škrtněte 

 

 

 

Registrační číslo

 

(pouze pro úřední potřebu)

upozornění

Prosím, čtěte a vyplňujte tento formulář velmi pečlivě. Vynechané položky není možné později doplnit; v případě, že bude nějaká informace nebo dokument chybět, bude vaše žádost zamítnuta.

 

I.                   projekt

1.         Popis

 

1.1     Název

 


V případě zrcadlového projektu německý název projektu, který je předkládán německým partnerem:

 

Navázání partnerství a propagace mikroregionu Most - jih

 

 

 

 

1.2     Umístění

 

 


Země, region(y), město/města:

ČR, NUTSII Severozápad, Ústecký kraj, mikroregion Most – jih, Bečov, Havraň, Strupčice, Malé Březno, Lišnice, Polerady, Volevčice

 

 

 

1.3     Částka požadovaná od  IA CBC Phare

 

 


Celkové uznatelné náklady na projekt

Částka požadovaná od  

IA CBC Phare

% celkových nákladů na projekt

9 802 EUR[2]

 8 821 EUR2 

90 %[3]

 

 

 

1.4     Shrnutí

 

 


Maximálně 10 řádků. Stručně popište (a) cíl projektu, (b) cílové skupiny a hlavní aktivity (c). Pokud je to relevantní, popište  výstižně sektor, téma nebo zeměpisnou oblast uvedenou ve Směrnici pro žadatele, ke kterým se projekt vztahuje.

 

Mikroregion Most – jih patří mezi strukturálně postižené oblasti, které patří do skupiny podporovaných regionů v České republice. Mikroregion již podnikl první kroky k oživení a rozvoji lokality. Jedním z dalších významných kroků je vyhledání zahraničního partnera a propagace mikroregionu v České republice i v dalších státech Evropské unie. Cílem projektu je ekonomický i společenský rozvoj mikroregionu Most – jih. Realizace projektu bude mít zásadní vliv na rozvoj malého a středního podnikání, lidských zdrojů, cestovního ruchu, infrastruktury, životního prostředí a venkova. Mezi významné cílové skupiny lze zahrnout stávající a budoucí podnikatele i neziskové organizace a instituce působící na území mikroregionu a v neposlední řadě také obyvatelstvo. Hlavními aktivitami jsou pořádání workshopů, komunikace s německými městy a obcemi, sběr informací a dat, tvorba, tisk a distribuce propagačních materiálů, aktualizace webových stránek.

 

 

 

1.5     Cíle

 


Maximálně 1 strana. Popište celkový/é cíl/e projektu a  též cíl specifický.

 

Celkový cíl :

Úspěšnou realizací projektu dojde k rozvoji podnikání, lidských zdrojů a cestovního ruchu v regionu, což bude mít příznivý vliv na ekonomický, sociální i kulturní rozvoj příhraničního regionu. Dojde ke snížení jeho okrajového charakteru. Tím bude naplněn celkový cíl projektu.

 

 

Specifické cíle :

-          Úspěšná prezentace a propagace mikroregionu Most - jih v ČR i v zahraničí

-          Rozvoj malého a středního podnikání a zaměstnanosti v regionu

-          Rozvoj lidských zdrojů

-          Rozvoj cestovního ruchu v regionu

-          Posílení a upevnění přeshraničního partnerství

-          Zkvalitnění institucionální kapacity v lokalitě

-          Vznik řady námětů na společné zrcadlové projekty v oblasti CR, rozvoje MSP i lidských zdrojů

 

 

1.6     Zdůvodnění oprávněnosti

 


Maximálně 3 strany obsahující následující informace:

 

(a)     relevantnost projektu vzhledem k cílům programu;

 

Projekt je v souladu s cílem SFMP 2003 a to :

-          přispívá k rozvoji ekonomicky, sociálně a kulturně integrovanému příhraničnímu regionu a ke snížení jeho okrajového charakteru.

 

 

(b)     relevantnost projektu vzhledem k prioritám programu;

 

Projekt je v souladu také s prioritami programu SFMP 2003 :

-          Projekt bude mít přeshraniční dopad

-          Projekt je připraven k realizaci

 

(c)     zhodnocení pociťovaných potřeb a úzkých míst v regionu Krušnohoří;

 

Projekt řeší jednu ze dvou priorit příhraničního regionu Krušnohoří :

-          Jedná se o nízkorozpočtový projekt

Projekt přispívá k odstranění těchto úzkých míst Euroregionu Krušnohoří :

-          Nedostatečná podpora účasti českých partnerů v zrcadlových projektech na německé straně

o        Realizací projektu se mikroregionu Most – jih otevře možnost realizovat zrcadlové projekty se svým německým partnerem.

-          Nedostatečný systém informování o českých projektech na německé straně

o        Česko – německé partnerství zaručuje vzájemnou komunikaci a tedy i vzájemné informování o projektech, které česká strana realizuje.

-          Nedostatečné kapacity, nedostatečná infrastruktura a malá vzájemná informovanost pro rozvoj podnikání v příhraniční oblasti v souvislosti s procesem evropské integrace

o        Realizací projektu dojde k propagaci mikroregionu Most – jih a jeho rozvojových možností také na německé straně hranice. Tím vzniknou podmínky pro příliv investorů ze zemí Evropské unie.

 

(d)     seznam cílových skupin a odhad předpokládaného počtu přímých a nepřímých příjemců pomoci;

 

Mezi významné cílové skupiny patří tyto :

-          zástupci cca 54 organizací a institucí působících v mikroregionu Most - jih

-          cca 330 živnostníků a cca 120 dalších místních firem působících v mikroregionu Most – jih

-          cca 3 941 obyvatel mikroregionu Most - jih

-          turisté z ČR i zemí EU – 8 000/ročně (odhadovaný počet 12měsíců po ukončení projektu)

 

 

(e)     zdůvodnění výběru zvolených cílových skupin a aktivit;

 

Jakýkoliv rozvoj byl v mikroregionu Most – jih po ukončení důlní těžby utlumen. Nyní se mikroregion znovu začíná rozvíjet a navracet k normálu.

Významným směrem rozvoje této lokality je podnikání a zemědělství. Důležitou roli hraje i cestovní ruch.

Úspěšná propagace mikroregionu povede k přílivu investic, podnikatelů i turistů do regionu. Dojde tak k jeho oživení a ekonomickému rozvoji, což bude mít příznivý vliv na životní úroveň obyvatel této venkovské oblasti.

Blízkost mikroregionu se státní hranicí s Německem je také jeden z faktorů, který ovlivnil výběr cílové skupiny.

 

 

(f)       význam projektu pro cílové skupiny;

 

Kvalitní prezentace a propagace nejen v tištěných publikacích a letákách, ale také na internetu přispěje k rozvoji stávajících podnikatelů a organizací v lokalitě.

 

Bude také podpořen vznik nových podnikatelských subjektů, které budou vytvářet nová pracovní místa. Snížení nezaměstnanosti a rozvoj obcí přispěje ke zlepšení životní úrovně obyvatel v regionu.

 

Budování kvalitní infrastruktury a rozvoj služeb v mikroregionu dle potřeb a námětů turistů přispěje k přílivu turistů do lokality. Zlepší se kvalita nabízených atraktivit pro turisty.

 

Komunikací cílových skupin vznikne řada námětů na společné zrcadlové projekty v oblasti CR, rozvoje MSP i lidských zdrojů.

 

 

 

(g)     relevantnost projektu pro přeshraniční spolupráci [přeshraniční dopad a zrcadlové projekty včetně zapojení zahraničních partnerů].

 

Realizací projektu dojde k prezentaci a propagaci mikroregion Most – jih také na druhé straně hranice, což přispěje k přílivu podnikatelů a turistů také ze sousedního Německa a informovanosti potenciálních německých investorů o možnosti podnikat a vytvářet tak pracovní místa v této lokalitě.

Důležitým výstupem tohoto projektu bude uzavření partnerské smlouvy. Zahraničnímu partnerovi se tak nabídne možnost úspěšně se prezentovat také na české straně hranice, což bude mít stejný efekt jako v případě žadatele.

Zároveň dojde také k výměně zkušeností německého partnera a mikroregionu Most – jih. Společně bude hledáno řešení na mnoho společných problémů specifických právě pro příhraniční regiony.

 

1.7     Podrobný popis aktivit

 

Maximálně 9 stran.  Uveďte název a podrobný popis každé aktivity, jež se uskuteční za účelem dosažení výsledků. Tam, kde je to relevantní, definujte roli každého partnera (nebo spolupracujícího subjektu nebo subdodavatele) v těchto aktivitách. Prosím nezaměňujte tento podrobný popis aktivit s plánem činnosti (viz 1.9).

 

Aktivita 1 Výběrové řízení na zpracovatele

Bude provedeno Výběrové řízení na zpracovatele propagačních materiálů dle zákona. S úspěšným účastníkem řízení bude podepsána Smlouva o dílo.

 

Aktivita 2 Zmapování území mikroregionu Most - jih

V rámci této aktivity zpracovatel ve spolupráci s obcemi, místními podnikateli a organizacemi provede analýzu současného stavu podnikání, infrastruktury a služeb v lokalitě a analýzu možnosti rozvoje podnikání a služeb v oblasti.

 

Aktivita 3 Workshop

Bude uskutečněn Workshop, na kterém se sejdou zástupci mikroregionu Most – jih a zahraničního partnera. Účelem je navázání kontaktů, zhodnocení společných potřeb a cílů a společně hledat možnosti řešení společné problematiky a rozvoje obou území.

 

Aktivita 4 Výroba propagačních materiálů

Zpracovatel na základě provedených analýz a informací z workshopů zpracuje propagační materiály – publikace a letáky.

 

Aktivita 6 Aktualizace a rozšíření webových stránek

Na základě dat obsažených v propagačních materiálech budou aktualizovány webové stránky mikroregionu Most - jih. Dojde také k jejich rozšíření o německou a anglickou verzi.

 

Aktivita 7 Společenská akce a uzavření partnerské smlouvy

Ve dvou dnech bude uspořádáno společenské setkání obyvatel z české i německé strany, zástupců obcí, podnikatelů a organizací. Bude zajištěn doprovodný program, živá hudba, občerstvení a ubytování zástupců německého partnera.

Vyvrcholením celé akce bude podepsání partnerské smlouvy zástupci mikroregionu Most – jih a německého partnera.

 

Aktivita 8 Tisk a distribuce propagačních materiálů

Zpracovatel zajistí také tisk propagačních materiálů v zadaném počtu výtisků. Poté mikroregion Most - jih zajistí jeho distribuci (Infocentra, německý partner).

 

Aktivita 10 Prezentace v tisku a médiích

Projekt bude prezentován v tisku i v médiích.

 

Aktivita 9 Tlumočení a překlady

Během workshopů, společenské akce a uzavření partnerské smlouvy bude nutné tlumočení. Informace v propagačních materiálech i na webových stránkách bude nutné přeložit do německého a anglického jazyka.

  

  1.8     Metodika

 

Maximálně 1 strana obsahující následující podrobné informace:

 

(a)     způsoby realizace;

 

Výběrové řízení provede mikroregion Most - jih dle zákona. Na workshopu se budou podílet zástupci mikroregionu Most - jih, německého partnera.

Zpracovatelem propagačních materiálů a aktualizace webových stránek bude odborná firma, která zajistí kvalitní realizaci.

Uzavření partnerské smlouvy je pro mikroregion Most – jih důležitým mezníkem v jeho vývoji. Proto mu bude přikládána důležitost stejně velká jako u všech ostatních akcí mikroregionu Most – jih.

 

 

(b)     zdůvodnění navrhované metodiky;

 

Aby byla prezentace a propagace mikroregionu Most – jih úspěšná a přinesla očekávané výsledky je nutná velmi kvalitní, odborná a efektivní realizace projektu.

Podepsání partnerské smlouvy je důležitou událostí pro mikroregion Most – jih i zahraničního partnera.

 

 

(c)     pokud je to relevantní, jak projekt navazuje  na předcházející projekty/aktivity;

 

Projekt navazuje na již realizovaný projekt „Tvorba www stránek a tisk propagačního materiálu“, který byl spolufinancován ze zdrojů Evropské unie Phare – přeshraniční spolupráce.

 

 

(d)     postupy pro vnitřní hodnocení projektu;

 

Během realizace projektu budou uskutečňovány tzv. kontrolní dny, během nichž dojde k vzájemné komunikaci zadavatele a zpracovatele, výměně zkušeností a řešení problémů.

 

 

(e)     míra zapojení a činnosti dalších organizací (partnerů a ostatních) v rámci projektu;

 

Úlohou zahraničního partnera bude předávat své zkušenosti s obdobnými projekty české straně, připomínkovat a konzultovat vývoj projektu.

 

Do projektu budou zapojeny živnostníci, malí a střední podnikatelé, státní i nestátní organizace působící v oblasti. Do projektu se zapojí především poskytováním informací o svém působení, svých představách a cílech.

 

 

(f)       zdůvodnění role každého z partnerů;

 

Pro úspěšnou realizaci projektu je nutné, aby byl projekt úspěšný nejen v české republice, ale také na německé straně.

 

 

(g)     tým  navrhovaný pro realizaci projektu (podle funkcí: zde není nutné uvádět jména jednotlivých osob).

 

1 manager projektu

1 asistent

1 ekonom

  

 

1.9     Trvání projektu a plán činnosti

 

 


q                                 Projekt bude trvat 11 měsíců. (Max 12 měsíců, od 1.2.2005 do 31.1.2006)

q                                 Zahájení realizace je předpokládáno ke dni  1.2. 2005

 

Upozornění: Předběžný plán činnosti nesmí obsahovat skutečná data. Místo nich jsou použity výrazy "měsíc 1", "měsíc 2" atd. Doporučujeme žadatelům, aby si v plánu činnosti pro jistotu ponechali časovou rezervu. Plán činnosti by neměl obsahovat podrobný popis aktivit, ale pouze jejich názvy, jak jsou uvedeny v seznamu aktivit v oddílu 1.7. Všechny měsíce, ve kterých neproběhnou žádné aktivity, musí být obsaženy v plánu činnosti a zahrnuty do doby trvání projektu.

 

Plán činnosti musí být vytvořen v následujícím formátu:

UPOZORNĚNÍ: Indikativní plán činností by měl obsahovat přiměřenou časovou rezervu.

Rok 1

 

                   1. pololetí

               2. pololetí

 

Aktivity

Měsíc 1

2

3

4

5