Poslední aktualizace:17.11.2008

• Obecné informace
• Úřední deska
• Dokumenty
• Členské obce
• Charakteristika území
• Zák. 106/99 Sb.
• Mapa serveru
• Školení a semináře
• Podatelna
• MAS Aktivios
• BAK
• Komunitní centrum

• Aktuální informace
• Akce mikroregionu
• Kultura
• Sport
• Turistické informace
• Fotogalerie
• Fotogalerie2
• Ubytování a stravování

• Přešticko
• Komunitní centrum

• 
• 
• 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sociální služby obyvatelům na území SO ORP Přeštice poskytuje minimum  poskytovatelů sídlících v regionu. Celkový počet poskytovatelů sociálních služeb pro obyvatele Přešticka není možno určit vzhledem k neexistenci jednotné a aktualizované databáze poskytovatelů sociálních služeb. Celkem jsou známy informace o 12 místních organizacích (a Klubu důchodců v Přešticích). Obyvatelé Přešticka využívají služeb dalších poskytovatelů z Plzeňského kraje, především z Plzně a Klatov. 

Poskytovatelé sociálních služeb na Přešticku se zaměřují především na řešení nepříznivé sociální situace seniorů (10 poskytovatelů), lidí se zdravotním postižením (8), matek s dětmi (1), uživatelů odlehčovacích služeb (1) a uživatelů krizové pomoci (1).

 Žádný z poskytovatelů sociálních služeb na Přešticku se nezaměřuje na služby pro lidi ohrožené sociálním vyloučením z důvodu dlouhodobé nezaměstnanosti, ohrožení chudobou, ztráty bydlení, propuštění z výkonu trestu  či závislosti na návykových látkách. (Zdroj: Analýza poskytovatelů sociálních služeb – KPSS na Přešticku).

 

-         V oblasti sociální péče jsou ve městě zřízeny dům s pečovatelskou službou, středisko osobní hygieny, působí zde Klub důchodců, Sdružení zdravotně postižených a Charita. Jednou měsíčně ve městě působí Centrum pro zdravotně postižené Plzeňského kraje – sociálně-právní poradenství. Dle informací pracovníka – konzultanta tohoto centra je tato frekvence nedostačující. Poptávka ze strany uživatelů těchto služeb je také na zajištění vyšší anonymity (frekventované místo, kde se příchozí ke konzultantovi „ztratí“, nebude zřejmé, zda je cílem jeho návštěvy právě využití sociálně – právního poradenství) a odstranění psychologické bariéry konzultace „na úřadě“.

 -         Z konzultace s manažerkou mikroregionu a dále z diskuse v rámci výše uvedených pracovních skupin vyplynulo, že ve městě neexistuje bezbariérová snadno dostupná místnost – prostor pro setkávání různých zájmových skupin, vzdělávání s možností využití dětského koutku    a dalších doprovodných služeb. Jediný dostupný prostor je zasedací místnost v budově MěÚ, která není k nabízeným aktivitám Komunitního centra vhodná.  O informační a vzdělávací služby mikroregionu mají zájem členové spolků a jiných skupin obyvatel, mezi nimiž jsou také lidé s omezenou pohyblivostí. Tito jsou nyní omezeni umístěním prostor mikroregionu ve 4. patře budovy bez výtahu. Je jistě vhodné uvést, že ve Městě Přeštice již proběhla studie bezbariérovosti jednotlivých veřejných budov a tato problematika je zařazena mezi priority dalšího rozvoje města.

 -         Ze zveřejněných informací v rámci zpracovávání Komunitního plánu sociálních služeb Města Přeštice vyplynulo následující: 

 

 

 

 a) Dostupnost služeb pro rodiny s dětmi je na Přešticku snížená, protože se zde na tuto cílovou skupinu zaměřuje jen minimum poskytovatelů. Zájemci o služby musejí vyhledávat poskytovatele v jiných regionech. Malá vzdálenost (cca 20 km) a dobrá dostupnost krajské metropole Plzně do značné míry řeší absenci některých typů sociálních služeb na Přešticku, jejichž zavedení by zde bylo možná nadbytečné (např. dětský domov, azylový dům). Ovšem v případě specifických typů služeb, zejména vyžadujících okamžitou (akutní) reakci (např. krizová pomoc či kontaktní centrum) anebo služeb sociální prevence vedoucích děti a mládež            s výchovnými problémy ke společenské konformitě (např. sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, nízkoprahová zařízení pro děti a mládež či služby rané péče), je varianta dojíždění za takovými službami těžko uskutečnitelná a  nepraktická.

(Zdroj: Analýza potřeb uživatelů sociálních služeb - Rodiny s dětmi – KPSS na Přešticku, www.prestice-mesto.cz)

 b) Chybí informovanost uživatelů o sociálních službách

 c) Dlouhodobě nezaměstnaní, zejména ti s nízkou úrovní kvalifikace, tvoří skupinu osob nejvíce ohrožených chudobou a sociálním vyloučením. Dlouhodobá nezaměstnanost (trvající více než 6, respektive 12 měsíců) je jevem, který úzce souvisí s dosaženým vzděláním. Dlouhodobou nezaměstnaností jsou ohroženi především nekvalifikovaní, mladiství, osoby se zdravotním postižením, ženy               s malými dětmi a osoby po návratu z výkonu trestu.  Dlouhodobě jsou bez práce více ženy, občané vyšší věkové kategorie a občané se změněnou pracovní schopností. Uplatnění nezaměstnaných se s narůstající délkou evidence stává téměř nemožné…… Zaměstnání je nejlepší ochranou před sociálním vyloučením. …Sociální služby pro osoby ohrožené sociálním vyloučením na Přešticku poskytuje prakticky pouze Odbor sociálních věcí a zdravotnictví (OSVZ) Městského úřadu v Přešticích. Pro cílovou skupinu osob ohrožených sociálním vyloučením se další poskytovatelé služeb nacházejí především v Plzni a v Klatovech. (Zdroj: Analýza potřeb uživatelů sociálních služeb – lidé ohrožení sociálním vyloučením – KPSS na Přešticku, www.prestice-mesto.cz)

 d) dle rozhovorů s lékaři by bylo vhodné zřízení polyfunkčního centra – pro setkávání matek s postiženými dětmi s možností a zajištěním školní poradny, vzdělávací poradny, psychologa, poradny v oblasti rodinných vztahů apod. (Vyplývá ze závěrů analýz – KPSS na Přešticku, www.prestice-mesto.cz)

 e) dle poskytovatelů sociálních služeb chybí v regionu mimo jiné regionální „krizová“ telefonní linka se znalostí daného regionu („linka důvěry“) (viz www.prestice-mesto.cz)

 

 

 

  Informace k jednotlivým analýzám zpracovaným v rámci Komunitního plánu sociálních služeb Města Přeštice jsou dostupné na www.prestice-mesto.cz v sekci Úřední deska. Stejně tak jsou zde dostupné informace ke Strategickému plánu rozvoje Města Přeštice.

 V rámci analytické části projektu Komunitního plánu soc.služeb obdržely všechny organizace, které poskytují sociální služby občanům na Přešticku, dotazník s prosbou o jeho vyplnění. Následně byli poskytovatelé služeb osloveni a požádáni o osobní rozhovor pro ještě detailnější zmapování sociálních služeb. 

 V dalších měsících pokračovaly práce na projektu zjišťováním potřeb uživatelů sociálních služeb a také zjišťováním názoru široké veřejnosti na sociální problematiku v regionu. Tato úvodní, analytická část projektu byla ukončena v dubnu 2006.

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

-         Možnosti vzdělávacích kurzů „na míru“ – na základě diskusí v rámci PrSk        a konzultací se zástupci partnerů byla konstatována nedostatečná nabídka vzdělávacích aktivit „na míru“, jako např. PC gramotnost jak pro začátečníky, tak pokročilé, např.v oblasti práce s Internetem, vyhledávání pracovních příležitostí, sestavení profesního životopisu a jeho zadání na vybrané „job“ servery, pokročilá práce s vybranými programy (např.vhodné pro matky na mateřské připravující se na vstup na trh práce), dále výuka jazyků vč.obchodní korespondence, získávání pracovních návyků (zaměřené na problémové skupiny obyvatel), jako např. kurzy šití, vaření, dílny, výtvarné dílny apod. V současné době některé kurzy poskytuje Kulturní zařízení Přeštice a ZŠ Přeštice, nabídka však neobsahuje specifické kurzy uvedené výše.

 -      Mateřské centrum (MC) – v Přešticích funguje od roku 2003 MC provozované Farním sborem Českobratrské církve evangelické (FS), které poskytuje svým klientům (matkám i dětem) bezplatně společné volnočasové   a vzdělávací aktivity, psychologickou pomoc a podporu a obecně příležitost k sociálnímu kontaktu. Provozní hodiny centra jsou 1x týdně, jeho služeb využívá cca 30 matek s dětmi. Dle průzkumu v rámci zpracování komunitního plánu a osobní rozhovorem s Mgr. Janem Satkem (stat.zástupce FS) bylo zjištěno, že ve městě a regionu chybí širší nabídka volnočasových organizovaných aktivit pro matky, děti a mládež, pro sociálně slabé rodiny  a problémové děti zvláště. Z diskusí v rámci PrSk vyplynulo, že je zde pro některé zájemce psychologická bariéra umístění mateřského centra v prostorách farního sboru a bude vhodné rozšířit tyto aktivity také na „neutrální půdu“.

 -         Podpora partnerství, komunikace – v rámci zpracování strategického dokumentu města Přeštice vyvstala potřeba zlepšení komunikace                 a podpora partnerství mezi orgány města a obcí, občanskými sdruženími, NNO, spolky, nadacemi  a dalšími formálními i neformálními skupinami pro zajištění kvalitní výměny informací. Tato potřeba je zaznamenána také v rámci prioritních oblastí strategického dokumentu: PrSk Podnikání a rozvoj partnerství – Opatření: Další rozvoj aktivního partnerství, Podopatření:  Rozvoj partnerství soukromého a veřejného sektoru, Rozvoj partnerství občanů a veřejné správy, Opatření: Podpora spolupráce a rozvoj aktivního partnerství na místní, regionální a mezinárodní úrovni

 -         v rámci PrSk Regenerace životního prostoru a PrSk Lidské zdroje bylo definováno podopatření: Podpora prevence sociálně-patologických jevů

 -         v rámci PrSk Lidské zdroje bylo definováno opatření: Rozvoj celoživotního vzdělávání s podopatřeními: Zajištění dostupnosti celoživotního vzdělávání,  Využívání moderních informačních a komunikačních systémů pro rozvoj vzdělanosti, Rozvoj programů celoživotního vzdělání, Rozvoj spolupráce s úřadem práce. V současné době ve velice omezené míře nabízí některé vzdělávací aktivity pro veřejnost Kulturní zařízení Přeštice.

 -         Myšlenka vzniku komunitního centra byla podpořena také v rámci Kulatého stolu – setkání nestátních neziskových organizací na Přešticku dne 12.4.2006 (viz zápis v příloze).

 

 

 

 

 

 

 

 

2.5 Popis způsobu oslovení cílové skupiny a jejího zapojení do akce

 Zástupci cílové skupiny budou osloveni následujícím způsobem:

 -         zveřejnění připravovaných aktivit centra v místním tisku vč.kontaktu na zasílání přihlášek s možností výběru aktivit, o které mají zájem a pro možnost zaslání dotazů (listopad 06) – všechny nabízené aktivity

 -         zveřejnění připravovaných aktivit centra na webových stránkách centra, žadatele a partnerů vč. kontaktu na zasílání přihlášek či dotazů (listopad 06) – všechny nabízené aktivity

 -         písemné oslovení potenciálních účastníků aktivit z databáze žadatele              a partnerů (listopad 06) – vč.možnosti výběru aktivit, o které mají zájem (cca 100 osob) – všechny nabízené aktivity se zaměřením na vzdělávací aktivity

 -         oslovení potenciálních účastníků distribucí informačních letáků (listopad 06, cca 5000 ks) – všechny nabízené aktivty

 -         organizací „Dne otevřených dveří“ – po dokončení drobných stavebních úprav (únor 2007) – informace o všech nabízených aktivitách

 -         upozorňováním na jednotlivé probíhající aktivity místním rozhlasem – počáteční informace o všech aktivitách, poté aktuálně v návaznosti na harmonogram jednotlivých akcí

 -         někteří potenciální účastníci již byli také osloveni dotazníkem v rámci dotazníkového šetření a dále v rámci aktivit jednotlivých partnerů

 -         Informace o projektu, aktivitách a jejich harmonogramu budou zveřejněny také formou plakátů v jednotlivých obcích mikroregionu a ve Městě Přeštice

Zájemci o vzdělávací aktivity se mohou přihlásit:

 -         na základě výše uvedených medializačních aktivit formou telefonické nebo e-mailové komunikace (kontakt bude zveřejněn), popřípadě na základě přímé konzultace v centru s koordinátorem projektu. Klientovi bude dle dohody doporučen kurz, představen harmonogram a předána přihláška k vyplnění. Za komunikaci s klientem zodpovídá koordinátor projektu.

 -         Úspěšnost klienta bude hodnocena absolvováním dohodnutého kurzu úspěšným složením závěrečného testu, popř.dalších podmínek (viz specifikace jednotlivých aktivit).

 -         Klient obdrží od Komunitního centra certifikát o úspěšném absolvování daného kurzu.

 Zájemci o poradenské služby se mohou přihlásit:

 -         na základě výše uvedených medializačních aktivit formou telefonické nebo e-mailové komunikace koordinátorovi centra, který předá další kontakt odbornému konzultantovi a seznámí klienta s harmonogramem konzultací. Konzultant na základě prvního kontaktu s klientem zpracuje klientskou kartu nebo navrhne individuální plán klienta (dle charakteru služby)            a dohodne se s klientem na další komunikaci.

 -         V kartě nebo plánu klienta bude zaznamenáno, kromě kontaktu na klienta, jaké má klient problémy a dále bude postupně zaznamenáváno při každé konzultaci postupné řešení problému.

 -         Úspěšnost klienta bude dokladována záznamy z klientské karty nebo individuálního plánu, kde bude zřejmý posun u klienta – odstraňování/řešení problémů.

 Zájemci o informační služby se mohou přihlásit:

 -         na základě výše uvedených medializačních aktivit formou telefonické nebo e-mailové komunikace koordinátorovi centra, který buď poskytne informaci ihned, nebo v dohodnutém termínu ve spolupráci s proj.týmem. Koordinátor povede seznam dotazů (heslovitě) a termín jejich zodpovězení.

 -         Úspěšnost klienta bude dokladována záznamy ze seznamu dotazů – úspěšně zodpovězenými dotazy.

 Cílová skupina bude do projektu zapojena následujícím způsobem:

 -         osobní konzultace s koordinátorem centra nebo odborným poradcem v předem avizovaných termínech

-         odevzdání nebo odeslání dotazů, přihlášek či dotazníků (bude následovat zpětná vazba koordinátora)

 -         potvrzení harmonogramu požadované aktivity a potvrzení přihlášky, případně vypracování individuálního plánu / klient.karty (dle charakteru aktivity)

 -         aktivní účast v dohodnuté aktivitě dle podmínek stanovených pro jednotlivé aktivity

 -         vyplnění závěrečného testu nebo jiná forma ověření splnění podmínek účasti a úspěšného ukončení aktivity

 -         předání dalších návrhů, námětů a připomínek pro tvorbu dalších aktivit centra – dotazník na závěr jednotlivých aktivit

 -         dohoda na případné další spolupráci s centrem či účasti na dalších aktivitách

 -         získání potvrzení / certifikátu o úspěšně absolvovaném kurzu

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.1 Místo realizace a územní rozsah dopadu akce na cílovou skupinu

 Místem realizace projektu je Město Přeštice, předpokládané prostory centra jsou umístěny v budově Kulturního zařízení na Masarykově náměstí. Město Přeštice má v případě potřeby připraveny variantní prostory, které jsou v majetku města.

 Vzhledem k aktivnímu zapojení Mikroregionu Přešticko do projektu a vzhledem k zaznamenané poptávce po aktivitách centra ze strany mikroregionu je územní rozsah dopadu akce Mikroregion Přešticko. V současné době mikroregion Přešticko tvoří 23 obcí. Členy svazku jsou obce: Bolkov, Buková, Dolce, Dolní Lukavice, Horní Lukavice, Horšice, Chlumčany, Kbel, Lužany, Nezdice, Oplot, Otěšice, Příchovice, Přeštice, Ptenín, Radkovice, Roupov, Řenče, Skašov, Soběkury, Týniště a Vlčí a  přidružená obec Merklín.

 

4.1     Partnerství v rámci realizace akce

 4.1.1                  Mikroregion Přešticko

  -          svazek obcí

 -          Předmětem činnosti jsou zejména činnosti dle § 50 odst. 1 zákona č. 128 / 2000 Sb., o obcích a dále např.: společný postup obcí svazku k řešení              a realizaci Programu obnovy venkova a dalších programů regionální politiky ČR, propagace regionu, zmnožení sil a prostředků při prosazování záměrů přesahujících svým rozsahem a významem každou účastnickou obec formou zabezpečení koordinovaného postupu orgánů místní samosprávy ve věci rozvoje území mikroregionu Přešticko.

 -          V současné době mikroregion Přešticko tvoří 22+1 obcí. Členy svazku jsou obce: Bolkov, Buková, Dolce, Dolní Lukavice, Horní Lukavice, Horšice, Chlumčany, Kbel, Lužany,Nezdice,Oplot, Otěšice, Příchovice, Přeštice, Ptenín, Radkovice, Roupov, Řenče, Skašov, Soběkury, Týniště , Vlčí a přidružená obec Merklín.

 

 

 Partner bude do projektu zapojen v přípravné, realizační i provozní fázi projektu následujícím způsobem:

 -          poskytování odborných informací a poradenství k přípravě projektu a jeho jednotlivých aktivit, spolupráce na dotazníkovém šetření a zajištění kontaktů na vhodné lektory, odborné poradenství k aktivitám projektu

 -          poskytnutí pracovníka mikroregionu na 0,3 úvazku – manažera projektu – pracovní náplň specifikována v kapitole 4.  Nejde o nově vzniklé udržitelné pracovní místo.

 -          Partner bude bezplatně využívat prostory a vybavení centra pro aktivity předkládaného projektu a také pro vlastní aktivity partnera tak, aby tyto aktivity neohrozily plynulý provoz centra.

 -          partner se bude podílet na přípravě a realizaci dalších aktivit centra v realizační části.

 -          partner projektu se bude podílet na medializaci aktivit a výstupů projektu formou prezentace na svých webových stránkách, distribucí informací na akcích pořádaných partnerem, informacemi vystavenými v prostorách partnera.

 Jedná se o partnera s finanční spoluúčastí na projektu.

 4.4.2  Centrum pro zdravotně postižené Plzeňského kraje (CZP PK)

 -         příspěvková organizace

 -         cílem činnosti CZP PK je bezbariérově přístupné poradenské Centrum pro zdravotně postižené Plzeňského kraje.

 -         Služby jsou zajišťovány prostřednictvím stálých pracovišť v Plzni, Rokycanech, Domažlicích, Klatovech a Tachově. 1x do měsíce ve vytipovaných, nejvíce frekventovaných detašovaných pracovištích – k 1.1 2005 je provozováno 21 detašovaných pracovišť: Stod, Kralovice, Nýřany, Blovice, Dobřany, Přeštice, Nepomuk, Staňkov, Horšovský Týn, Poběžovice, Kdyně, Holýšov, Bor u Tachova, Planá u M.L., Přimda, Stráž, Stříbro, Bezdružice, Konstantinovy Lázně, Sušice, Horažďovice

 Služby:

 -         sociálně – právní poradenství, psychologická podpora a pomoc osobám s omezenou schopností pohybu a orientace a jejich rodinám , seniorům           a jejich rodinám, rodinám se zdravotně či mentálně postiženými dětmi

 -         základní odborné poradenství pro všechny typy zdravotních postižení

 -         pracovně-právní poradenství

 -         odborné konzultace bezbariérových úprav bytů klientů

 -         pomoc při řešení individuálních problémů překonávání bariér se zřetelem na všechny typy postižení

 -         praktická podpora integrace zdravotně postižených do života společnosti (služby osobní asistence, doprovodné služby, tlumočení do znakové řeči)

 -         spolupráce s jednotlivými organizacemi zdravotně postižených

 -         spolupráce s orgány státní správy, samosprávy a ostatními poskytovateli sociálních služeb

 -         provoz půjčovny kompenzačních a rehabilitačních pomůcek

 -         provoz bezbariérové počítačové učebny

 Partner bude do projektu zapojen v přípravné, realizační i provozní fázi projektu následujícím způsobem:

 -          poskytování odborných informací a poradenství k přípravě projektu a jeho jednotlivých aktivit, spolupráce na dotazníkovém šetření a zajištění kontaktů na vhodné lektory, odborné poradenství k aktivitám projektu.

-          poskytne odborného pracovníka - poradce pro aktivitu sociálně-právní poradenství v realizační fázi projektu (Marie Hrdličková). Harmonogram           a odměna lektora bude specifikována písemnou smlouvou lektora                     a realizátora projektu.

 -          partner se bude podílet na přípravě dalších aktivit centra v realizační           a provozní fázi formou poskytování odborných informací a poradenství v realizační a provozní fázi.

 -          partner projektu se bude podílet na medializaci aktivit a výstupů projektu formou prezentace na svých webových stránkách, distribucí informací na akcích pořádaných partnerem, informacemi vystavenými v prostorách partnera.

 Jedná se o partnera bez finanční spoluúčasti na projektu.

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.4.3   Základní škola Přeštice

 -     příspěvková organizace Města Přeštice

 -     1.-9.ročník ZŠ

 Partner bude do projektu zapojen v přípravné, realizační i provozní fázi projektu následujícím způsobem:

 -          poskytování odborných informací a poradenství k přípravě projektu a jeho jednotlivých aktivit.

 -          zajištění prostor pro výuku kurzů počítačové gramotnosti (více úrovní).     

 -          poskytnutí lektora pro výuku kurzů počítačové gramotnosti v realizační fázi projektu. Harmonogram a odměna lektora bude specifikována písemnou smlouvou lektora a realizátora projektu.

 -          partner se bude podílet na přípravě dalších aktivit v realizační a provozní fázi centra formou poskytování odborných informací a poradenství v realizační a provozní fázi.

 -          partner projektu se bude podílet na medializaci aktivit a výstupů projektu formou prezentace na webových stránkách, na akcích pořádaných partnerem, informacemi vystavenými v prostorách budovy ZŠ Přeštice.

 Jedná se o partnera bez finanční spoluúčasti na projektu.

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.4.4   Farní sbor Českobratrské církve evangelické

 -          církevní právnická osoba

 -          Vznikl v roce 1921. Sdružuje křesťany evangelického vyznání. Ti vytvářejí společenství, kde se scházejí k bohoslužbám, vzájemnému sdílení                    i vzdělávání. Pro křesťany je typická služba druhým lidem – ta si v případě partnera našla podobu mateřského centra a veřejných přednášek (seznamování veřejnosti s kořeny evropské civilizace).

 -          V současné době čítá na 84 členů (aktivní i pasivní). Sbor vede tzv. „staršovstvo“, tedy  představenstvo, které spolu s farářem řídí chod sboru. Sbor je samostatnou jednotkou (právnická osoba) uvnitř Českobratrské církve evangelické, která čítá více sborů. Zřízení je demokratické (presbyterně – synodní).

 Partner bude do projektu zapojen v přípravné, realizační i provozní fázi projektu následujícím způsobem:

 -          poskytování odborných informací a poradenství k přípravě projektu a jeho jednotlivých aktivit, spolupráce na dotazníkovém šetření a zajištění kontaktů na vhodné lektory.

 -        zajištění lektora pro výuku kurzů konverzace v anglickém jazyce v realizační fázi projektu (Dora Satková). Harmonogram a odměna lektora bude specifikována písemnou smlouvou lektora a realizátora projektu.

 -          partner se bude podílet na přípravě dalších aktivit centra v realizační           a provozní fázi formou poskytování odborných informací a poradenství v realizační a provozní fázi.

 -          partner projektu se bude podílet na medializaci aktivit a výstupů projektu formou prezentace na akcích pořádaných partnerem, informacemi vystavenými v prostorách partnera.

  Jedná se o partnera bez finanční spoluúčasti na projektu.

 

 

 

 Informace o projektu Komunitního centra v Přešticích 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Návaznost projektu na proběhlé nebo probíhající aktivity:

 Město na podzim 2005 zahájilo projekt komunitního plánování sociálních služeb (KPSS). Jedná se o jeden a půlletý projekt, jehož realizaci zajišťuje Centrum pro komunitní práci západní Čechy ve spolupráci s Městských úřadem Přeštice a na základě smlouvy podepsané s městem Přeštice. Realizace projektu je z větší části hrazena z prostředků Evropské unie, menší částí se na financování projektu podílí město Přeštice.

 Komunitní plánování povede k větší srozumitelnosti systému sociálních služeb pro občany, k poskytování potřebných a kvalitních služeb a k efektivnějšímu vynakládání finančních prostředků na tyto služby.

 Finálním výstupem projektu, který vyvrcholí v únoru 2007, bude realizační plán obsahující projekty určené k realizaci v sociální oblasti v roce 2007, zásobník minimálně pěti vhodných projektů podporujících sociální integraci na území správního obvodu Přeštic a především komunitní plán sociálních služeb pro období 2007 – 2010.

 Zároveň byl v květnu 2006 předán Městu Přeštice ke schválení „Strategický plán rozvoje Města Přeštice“, který byl zpracován také v souladu s Národním rozvojovým plánem České republiky  2007 – 2013. Hlavním smyslem tohoto strategického dokumentu je zabezpečit celkový rozvoj města včetně zvýšení možností čerpání různých finančních pomocí, grantů a dalších finančních intervencí, a to jak pro město samé,  tak pro ostatní subjekty působící ve městě, tedy např. pro NNO, podnikatelské subjekty a další. Teprve uskutečněním konkrétních aktivit, akcí    a projektů jsou skutečně naplňovány cíle všech rozvojových plánů a strategií. Zpracování strategického plánu proběhlo ve spolupráci s vedením města, představiteli MěÚ, zástupců podnikatelské sféry i neziskového sektoru, mikroregionu Přešticko a občanů města formou konzultace v rámci pracovních skupin a dotazníkového šetření. Pracovní skupiny byly navrženy dle pěti prioritních oblastí rozvoje města: regenerace životního prostoru, infrastruktura, ochrana a tvorba životního prostředí, lidské zdroje, podnikání a partnerství. Výstupem je zpracování Analytické části se SWOT analýzou,  Strategické části s návrhem prioritních oblastí    a jednotlivých opatření a také první návrhy konkrétních projektových záměrů. Mezi prioritní projekty patří také předkládaný projekt Komunitní centrum Přeštice.

    

 

 

 

 

 

1.2 Stručné informace o projektové dokumentaci

 Projektová dokumentace – část Analýzy cílové skupiny byla zpracována na základě proběhlého dotazníkového šetření (květen 2006).

 Dotazníkové šetření bylo prováděno fyzickou i elektronickou distribucí z databáze jednotlivých partnerů projektu: CZP PK, Mikroregion Přešticko a Farní sbor  a Základní škola. Dotazníky byly vyplňovány jak elektronicky, tak ručně (ve většině případů). Celkem bylo získáno 118 ks dotazníků.

 Současně Projektová dokumentace navazuje na probíhající zpracovávání Komunitního plánu sociálních služeb v Přešticích, dále na tvorbu strategických dokumentů Mikroregionu Přešticko a Města Přeštice a konzultací s odborníky      a partnery.

 Projektová dokumentace je zpracována v souladu s povinnou osnovou, zveřejněnou v příloze Pokynů pro žadatele v rámci 3.kola výzvy Grantového schématu „Podpora sociální integrace v Plzeňském kraji“.